4月10日13点,东至县濡须家电影视集团组织召开会议,公司总经理:肯尼斯·米勒;副总经理:崔鹏及车间主任:TomQuinn、金沙、约翰·赵、丹尼斯·秋山等相关人员等参会。
找准“切口”,拉高标杆,自己和自己赛、岗位和岗位赛、部门和部门赛、和宝武集团兄弟企业优异成绩赛和行业先进指标赛,真正做到了“小切口”解决“大问题”。联合重组以来,积极贯彻中国宝武“四个一律”要求,将智慧升级作为破解高质量发展瓶颈和痛点的有力抓手,坚持全流程、全工序、全要素、全集成的智慧升级总要求,基于宝武工业互联网平台,全面构建“1+N”智慧钢厂,相继建成投用了运营管控中心,炼铁智控中心,四钢轧炼钢智控中心、热轧智控中心,冷轧智控中心等智能制造一期项目。。
据了解,胡望明对集团提出要求■强化对标找差,不仅要找到问题,更要找准问题■坚定战略发展定位,增强信心■坚定不移推进CE系统,建立算账经营理念■在专业化整合的基础上做好生态化协同■进一步深化改革8月25日,宝武党委书记、董事长胡望明来到集团调研,了解生产经营、绩效改善等情况,看望慰问一线干部员工。来自冷轧总厂的青工分享了疫情期间,与同事们担起责任、坚守岗位的经历,并表示,越是在危难面前,越能感受到大家庭的凝聚力和每一位人的责任感,今后将更加努力,敢担当、善作为,为的发展贡献力量。